domingo, 9 de octubre de 2011

Prueba Kostick

Nombre de la prueba: Inventario de Percepción y  Preferencias de Kostick.


Factores que mide:


Descripción: BD10263_  10 Necesidades de:
Descripción: BD10263_  N.- De terminar la tarea.
Descripción: BD10263_  A.- De lograr.
Descripción: BD10263_  P.- De controlar a otros.
Descripción: BD10263_  X.- De ser tomado en cuenta.
Descripción: BD10263_  B.- De pertenecer a grupos.
Descripción: BD10263_  O.- De afinidad y afecto.
Descripción: BD10263_  Z.- De cambio.
Descripción: BD10263_  K.- De ser agresivo y a la defensiva.
Descripción: BD10263_  F.- De proveer autoridad.
Descripción: BD10263_  W.- De reglas y supervisión.
Descripción: BD10263_  10 Roles:
Descripción: BD10263_  G.- trabajador tenaz e intensivo.
Descripción: BD10263_  L.- Líder.
Descripción: BD10263_  I.- Impulsivo.
Descripción: BD10263_  T.- Activo.
Descripción: BD10263_  V.- Vigoroso.
Descripción: BD10263_  S.- Sociable.
Descripción: BD10263_  R.- Teórico.
Descripción: BD10263_  C.- Organizado.
Descripción: BD10263_  E.- Introvertido.
Descripción: BD10263_  D.- Interés en trabajar individualmente con detalles.


Aplicable para puestos de: Gerencia, Jefe de departamento, L. A. E., L. C. P.,
L. C. E., Lic. En psicología, L. R. H., L. R. I., Supervisores y maestras. ( Aplicable para puestos de Nivel medio – Superior)

Formas de aplicación: Individual – Colectivo.
Tiempo de aplicación: no tiene tiempo, pero se anota la hora de inicio  y termino.

Material para la aplicación:

     Descripción: BD10263_   Expectativas del candidato                 (JEFE)           
Descripción: BD10263_  Cuaderno de aplicación.
Descripción: BD10263_  Hoja de respuestas. (Evaluación del comportamiento personal en el trabajo.)

Descripción: BD10263_ Candidato al puesto.
Descripción: BD10263_  Lápiz del número dos.
Descripción: BD10263_  Cuaderno de Aplicación.
*      Hoja de respuesta.


Instrucciones de aplicación:

(JEFE) Circule el número que describa la forma más conveniente y que mejor se ajuste al comportamiento que se debe seguir en su puesto, para obtener los resultados óptimos en el desarrollo del mismo.

No hay comentarios:

Publicar un comentario